黑龍江經(jīng)濟網(wǎng)訊（王文博）為落細落實稅收“春風行動”相關舉措，綏化市北林區(qū)稅務局多措并舉，推出稅收征管質(zhì)量數(shù)據(jù)“日監(jiān)控、周整改、月通報”工作機制，探索“應對、服務、管理”三新模式，有效提升了稅收征管質(zhì)量。
實行“一馬當先”應對新模式。年初以來，該局從夯實征管基礎入手，實行一把手負總責，主管局長親自抓的工作機制，著力在提高納稅申報及時性和準確性上下功夫。隨后，他們重點抓兩點：一是落實工作部署。嚴格按照上級要求開展工作，對于不達標的部門，其主要負責人向主要領導做專題匯報。定期通報各分局征管三率情況，并納入績效考評。二是創(chuàng)新工作方法。擺脫“等靠要”思想，以三簡促“放”，以三強促“管”，以三化促“服”，深入推進“放管服”改革。
實行“一攬子統(tǒng)籌”管理新模式。堅持各部門精誠合作，相互配合，形成工作合力。一是全程監(jiān)控到位。收核部門隨時查看稅款入庫情況，一旦發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息差異，立即查找原因，及時進行改正，確保每筆稅款入庫正確。二是工作聯(lián)動到位。北林區(qū)稅務局加強相關部門配合，對稅務登記信息及稅費種初次核定、事中復核以及事后檢查進行嚴格把關，確保征管流程完整，業(yè)務操作規(guī)范。三是業(yè)務運維輔助到位。針對實際工作中遇到的問題，通過電話、系統(tǒng)運維等多渠道反饋，保證問題及時解決，確保征期系統(tǒng)運行順暢。四是數(shù)據(jù)評價維護到位。定期對“金三”系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行“體檢”，及時糾正疑點錯誤征管數(shù)據(jù)。每月通報數(shù)據(jù)監(jiān)控評價狀況和稅收征管數(shù)據(jù)質(zhì)量的完成、變化情況，限期整改問題，促進稅收征管數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提升。
實行“一竿子到底”服務新模式。該局深入推進網(wǎng)上辦、“碼上辦”、掌上辦等機制，讓納稅人足不出戶“秒”辦涉稅業(yè)務。一是精準培訓。加大窗口人員的培訓力度，實現(xiàn)咨詢、受理、審核、反饋全流程通暢。每月定期開展“納稅人繳費人云課堂”，為納稅人進行答疑解惑。二是精準提醒。每日查看申報率、入庫率情況，通報申報入庫進度和下發(fā)未申報未入庫清冊，督促管理員對征管三率進行實時監(jiān)控。各分局在征期結(jié)束前五日，對未及時入庫納稅人采取“一對一”的定制化輔導，進一步提升納稅人滿意度。